เดชฤทธิ์ กรุ๊ป ผู้บริหารแบรนด์ที่ปรึกษา 10X Consulting และ Life Alignmentor โดยศาสตราจารย์ ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร เราเริ่มต้นการเดินทางบนเส้นทางการให้คำปรึกษาแนะนำ 15 ปี นับจากวันเริ่มต้นการให้คําปรึกษาแบบสหวิทยาการ และอีก 15 ปี นับจากวันเริ่มต้นการเดินทางให้คําปรึกษาด้านการพัฒนาการจัดการ โดยการเป็นผู้ให้บริการที่ปรึกษาที่องค์กรต่างๆมากกว่า 500 องค์กร และผู้บริหาร - ผู้นำมากกว่า 10,000 คน มอบความไว้วางใจให้เราส่งมอบบริการมากกว่า 3,000 โครงการ ครอบคลุมอุตสาหกรรมต่างๆ 21 อุตสาหกรรม ทั้งในประเทศไทยและในกลุ่มประเทศ CLMV (กัมพูชา สปป. ลาว เมียนมา และเวียดนาม)
ตลอดระยะเวลากว่า 30 ปี ที่เราเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้กับผู้นําองค์กรโดยมุ่งเน้นไปที่กรอบการทํางานระดับโลกด้วยคําแนะนําที่ครอบคลุม บูรณาการทุกระบบงานอย่างเข้าใจง่ายและใช้งานได้จริง
เราทำงานใน 21 อุตสาหกรรม ทําให้เราเข้าใจในความต้องการเชิงลึกของผู้รับบริการ ทำให้เรามีทักษะ ที่หลากหลายที่ตอบสองต่อความต้องการเชิงลึกของผู้รับบริการ
เราทํางานเป็นทีมเดียวกับผู้รับบริการมากกว่า 500 องค์กร ซึ่งไว้วางใจให้เราส่งมอบโซลูชั่นแบบบูรณาการเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงทางบวก และสร้างผลงานที่เป็นเลิศทั้งในระดับบุคคล ทีม และองค์กรอย่างยั่งยืน
เดชฤทธิ์ กรุ๊ป ผู้บริหารแบรนด์ที่ปรึกษา 10X Consulting และ Life Alignmentor
โดยศาสตราจารย์ ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร
เปลี่ยนความเชื่อที่ฉุดรั้ง ปลูกฝังความคิดและความเชื่อที่ให้พลังควบคุมชีวิตส่งเสริมการเติบโตภายใน ยกระดับศักยภาพแฝง (Hidden Potential) พัฒนาจุดแข็ง (Strengths)
พัฒนากรอบความคิดและชุดทักษะสำคัญในการเป็นนายตัวเอง (Self Mastery)
พัฒนาและปลูกฝังจิตวิญญาณผู้ประกอบการภายในองค์กร/ผู้ประกอบการบนพื้นฐานหลงใหล ความเก่ง (Talent) ความเชี่ยวชาญที่สร้างผลลัพธ์ที่เหนือธรรมดา (Extraordinary Results)
เป็นการวินิจฉัยในรูปแบบการโค้ชที่มีความกระชับเพื่อหาสาเหตุและจัดการความท้าทายในการทำงานที่เฉพาะเจาะจง โดยมุ่งเน้นประเด็นสำคัญที่ส่งผลกระทบขนาดใหญ่ต่อองค์กรได้ DIAGNOSIS/MICRO - COACHING มีลักษณะเป็นการโค้ชกลุ่ม หรือ Group Coaching จำนวนคนไม่เกิน 5 คน โดยการการวินิจฉัยในรูปแบบการโค้ชแบบ Virtual Live/Online ซึ่งใช้ระยะเวลาไม่มากนัก DIAGNOSIS/MICRO - COACHING เริ่มต้นด้วยการกำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ (Outcome) ที่ต้องการให้ชัดเจนซึ่งอาจมาจาก การกำหนดความต้องการของลูกค้าทั้งภายในและภายนอก จากนั้นจะมีการทำการเตรียมงานล่วงหน้า (Pre - Work) ที่ทำให้ทราบถึงประเด็นสำคัญก่อนที่จะเข้าสู่ กระบวนการ IAGNOSIS/MICRO-COACHING ที่จะช่วยให้ได้ผลการวินิจฉัยที่ตรงประเด็น รวดเร็ว และสามารถนำไปปฎิบัติได้จริงจนเกิดผลตามผลลัพธ์ที่ต้องการ (Outcome) ที่กำหนด
แนวทางการให้คำปรึกษาของเราอยู่บนพื้นฐานของความร่วมมือกับคนสำคัญเช่นคุณ เรามุ่งหวังที่จะปรับแต่งการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิผลสูง นำไปปฏิบัติได้ และยั่งยืนให้เหมาะกับความท้าทายและความต้องการเฉพาะขององค์กร
เริ่มต้นด้วยการสัมภาษณ์เก็บรวบรวมข้อมูลความต้องการ นโยบายและวัตถุประสงค์และความคาดหวัง จากนั้นเข้าสู่การวินิจฉัยเชิงลึกซึ่งจะทำให้เราและองค์กรมีความเข้าใจในสิ่งที่กำลังเผชิญและการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น
ที่ปรึกษาใช้เทคนิคหลากหลายรูปแบบและแนวทางปฏิบัติในการเลือกวิธีการที่เป็นไปได้ในการพัฒนาแบบเฉพาะเจาะลงที่เหมาะสมกับบริบทและองค์กร (Tailor-made intervention & implementation plan)
ขับเคลื่อนกลยุทธ์ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย 2 ทางเลือก ขององค์กรคือ 1.ทีมที่ปรึกษาร่วมกับทีมขององค์กร 2.องค์กรจัดทีมดำเนินการโดยมีทีมที่ปรึกษาสนับสนุนและความช่วยเหลือเพิ่มเติม จากนั้นทีมที่ปรึกษาจะติดตามผลและถ่ายทอดความรู้แก่คณะผู้บริหารและทีมงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร