Life Alignmentor By Dr. Wasit Prombutr

about us

DECHRIT GROUP

เดชฤทธิ์ กรุ๊ป ผู้บริหารแบรนด์ที่ปรึกษา 10X Consulting และ Life Alignmentor โดยศาสตราจารย์ ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร เราเริ่มต้นการเดินทางบนเส้นทางการให้คำปรึกษาแนะนำ 15 ปี นับจากวันเริ่มต้นการให้คําปรึกษาแบบสหวิทยาการ และอีก 15 ปี นับจากวันเริ่มต้นการเดินทางให้คําปรึกษาด้านการพัฒนาการจัดการ โดยการเป็นผู้ให้บริการที่ปรึกษาที่องค์กรต่างๆมากกว่า 500 องค์กร และผู้บริหาร - ผู้นำมากกว่า 10,000 คน มอบความไว้วางใจให้เราส่งมอบบริการมากกว่า 3,000 โครงการ ครอบคลุมอุตสาหกรรมต่างๆ 21 อุตสาหกรรม ทั้งในประเทศไทยและในกลุ่มประเทศ CLMV (กัมพูชา สปป. ลาว เมียนมา และเวียดนาม)

WHY

DECHRIT

เดชฤทธิ์ กรุ๊ป โดยศาสตราจารย์ ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร นักกลยุทธ์พัฒนาการจัดการองค์กร
(Strategic Management Development) ที่ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำของประเทศไทย
  • ตลอดระยะเวลากว่า 30 ปี ที่เราเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้กับผู้นําองค์กรโดยมุ่งเน้นไปที่กรอบการทํางานระดับโลกด้วยคําแนะนําที่ครอบคลุม บูรณาการทุกระบบงานอย่างเข้าใจง่ายและใช้งานได้จริง

  • เราทำงานใน 21 อุตสาหกรรม ทําให้เราเข้าใจในความต้องการเชิงลึกของผู้รับบริการ ทำให้เรามีทักษะ ที่หลากหลายที่ตอบสองต่อความต้องการเชิงลึกของผู้รับบริการ

  • เราทํางานเป็นทีมเดียวกับผู้รับบริการมากกว่า 500 องค์กร ซึ่งไว้วางใจให้เราส่งมอบโซลูชั่นแบบบูรณาการเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงทางบวก และสร้างผลงานที่เป็นเลิศทั้งในระดับบุคคล ทีม และองค์กรอย่างยั่งยืน

WELCOME

MESSAGE

เดชฤทธิ์ กรุ๊ป ผู้บริหารแบรนด์ที่ปรึกษา 10X Consulting และ Life Alignmentor
โดยศาสตราจารย์ ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร

เราเชื่อว่า
“ศักยภาพคนไทยไม่แพ้ชาติใดในโลก”
WHY

WE EXIST

พัฒนาองค์กรและผู้ประกอบการสร้างแบรนด์ไทยในระดับโลก

ปั้นคนให้เป็นแชมป์ด้วยพลังทวีผสาน ความดี X ความเก่ง

OUR

VISION & MISSION

life_vision

เอเวอเรสต์ แห่งการพัฒนาศักยภาพ

แฟลตฟอร์มชั้นนำที่บูรณาการเป้าประสงค์ กลยุทธ์ ความเก่งสู่การพัฒนาศักยภาพบุคคล ทีม และองค์กร เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม
สร้างสรรค์นวัตกรรมที่ยกระดับศักยภาพของบุคคล ทีมและองค์กรให้เป็นมืออาชีพ (ELITE PROFESSIONAL) และเป็นแชมป์ในวงการ (TOP OF THE FIELD)
OUR

SERVICE

  • ด้านการโค้ช พี่เลี้ยง ให้คำปรึกษาในระดับบุคคล ทีมและองค์กร (Personal Advising, Coaching and Mentoring)

    เปลี่ยนความเชื่อที่ฉุดรั้ง ปลูกฝังความคิดและความเชื่อที่ให้พลังควบคุมชีวิตส่งเสริมการเติบโตภายใน ยกระดับศักยภาพแฝง (Hidden Potential) พัฒนาจุดแข็ง (Strengths)

  • ด้านการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคล (Personal Transformation)

    พัฒนากรอบความคิดและชุดทักษะสำคัญในการเป็นนายตัวเอง (Self Mastery)

  • ด้านการพัฒนาผู้ประกอบการภายในองค์กร/ผู้ประกอบการ (INTRAPRENEURSHIP/ENTREPRENEURSHIP)

    พัฒนาและปลูกฝังจิตวิญญาณผู้ประกอบการภายในองค์กร/ผู้ประกอบการบนพื้นฐานหลงใหล ความเก่ง (Talent) ความเชี่ยวชาญที่สร้างผลลัพธ์ที่เหนือธรรมดา (Extraordinary Results)

OUR

DIAGNOSIS/MICRO-COACHING APPROACH

DIAGNOSIS/MICRO - COACHING

เป็นการวินิจฉัยในรูปแบบการโค้ชที่มีความกระชับเพื่อหาสาเหตุและจัดการความท้าทายในการทำงานที่เฉพาะเจาะจง โดยมุ่งเน้นประเด็นสำคัญที่ส่งผลกระทบขนาดใหญ่ต่อองค์กรได้ DIAGNOSIS/MICRO - COACHING มีลักษณะเป็นการโค้ชกลุ่ม หรือ Group Coaching จำนวนคนไม่เกิน 5 คน โดยการการวินิจฉัยในรูปแบบการโค้ชแบบ Virtual Live/Online ซึ่งใช้ระยะเวลาไม่มากนัก DIAGNOSIS/MICRO - COACHING เริ่มต้นด้วยการกำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ (Outcome) ที่ต้องการให้ชัดเจนซึ่งอาจมาจาก การกำหนดความต้องการของลูกค้าทั้งภายในและภายนอก จากนั้นจะมีการทำการเตรียมงานล่วงหน้า (Pre - Work) ที่ทำให้ทราบถึงประเด็นสำคัญก่อนที่จะเข้าสู่ กระบวนการ IAGNOSIS/MICRO-COACHING ที่จะช่วยให้ได้ผลการวินิจฉัยที่ตรงประเด็น รวดเร็ว และสามารถนำไปปฎิบัติได้จริงจนเกิดผลตามผลลัพธ์ที่ต้องการ (Outcome) ที่กำหนด

OUR

CONSULTING APPROACH

APPROACH

แนวทางการให้คำปรึกษาของเราอยู่บนพื้นฐานของความร่วมมือกับคนสำคัญเช่นคุณ เรามุ่งหวังที่จะปรับแต่งการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิผลสูง นำไปปฏิบัติได้ และยั่งยืนให้เหมาะกับความท้าทายและความต้องการเฉพาะขององค์กร

เริ่มต้นด้วยการสัมภาษณ์เก็บรวบรวมข้อมูลความต้องการ นโยบายและวัตถุประสงค์และความคาดหวัง จากนั้นเข้าสู่การวินิจฉัยเชิงลึกซึ่งจะทำให้เราและองค์กรมีความเข้าใจในสิ่งที่กำลังเผชิญและการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

ที่ปรึกษาใช้เทคนิคหลากหลายรูปแบบและแนวทางปฏิบัติในการเลือกวิธีการที่เป็นไปได้ในการพัฒนาแบบเฉพาะเจาะลงที่เหมาะสมกับบริบทและองค์กร (Tailor-made intervention & implementation plan)

ขับเคลื่อนกลยุทธ์ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย 2 ทางเลือก ขององค์กรคือ 1.ทีมที่ปรึกษาร่วมกับทีมขององค์กร 2.องค์กรจัดทีมดำเนินการโดยมีทีมที่ปรึกษาสนับสนุนและความช่วยเหลือเพิ่มเติม จากนั้นทีมที่ปรึกษาจะติดตามผลและถ่ายทอดความรู้แก่คณะผู้บริหารและทีมงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร

OUR

COACHING & MENTORING APPROACH

OUR

TRAINING APPROACH

MEET

OUR MANAGEMENT BOARD

วิไลลักษณ์ เครือยา

กรรมการบริหารด้านการตลาดและการต่างประเทศ ประสบการณ์ในสายการบริหารการดำเนินงานของกองทุนระหว่างประเทศ (International Fund) เช่น ICR UK / InterAid Denmark / ICARE Australia เป็นต้น

ดร.ศรินนา แก้วสีเคน

กรรมการบริหารด้านบัญชีและการเงิน ประสบการณ์ในสายการบริหารด้านบัญชีและทรัพย์สิน ด้านการเงิน และที่ปรึกษาด้านการจัดการ บริษัท แดนดารูญพร็อพเพอร์ตี้ จำกัด United Precision Engineering สำนักงานศาลปกครอง เป็นต้น

ชาญศักดิ์ พรหมบุตร

กรรมการบริหารด้านกฎหมาย ประสบการณ์ในสายการบริหารด้านกฎหมาย ประสบการณ์ในด้านภาษี ประสบการณ์ด้านการกีฬาและสุขภาพ
MEET

FELLOW OF MANAGEMENT CONSULTING ALLIANCE

นาตยา อุ่ยวิรัช


พันธมิตรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาการจัดการองค์กร

นาวาอากาศเอก
ดร.ก้องเกียรติ บูรณศรี


พันธมิตรที่ปรึกษา
ด้านการจัดการและการวิจัยองค์กร

ผู้ช่วยศาสตราจารย์
ดร.ธันยธร ติณภพ


พันธมิตรที่ปรึกษา
ด้านการจัดการและการวิจัย

ธนสิษฐ์ เนาว์อยู่คุ้มแก้ว


พันธมิตรที่ปรึกษา
ด้านการจัดการและด้านมานุษยวิทยาการพยากรณ์