Life Alignmentor By Dr. Wasit Prombutr

Top Voice

การได้มาเรียนรู้ศาสตร์และกระบวนการบูรณาการศาสตร์และเครื่องมือพัฒนาองค์กรซึ่งเป็นเรื่องที่จำเป็นมากสำหรับการทำธุรกิจหรือดำเนินชีวิตในปัจจุบัน ต้องขอบคุณทีมที่ปรึกษาเดชฤทธิ์ กรุ๊ป และ ศ.ดร.วสิษฐ์ ที่ทำเรื่องยากให้เข้าใจง่ายและสามารถนำไปปฏิบัติ ประยุกต์ได้จริง อาจารย์และทีมงานรู้ลึก รู้จริง มีประสบการณ์จริงที่ทำให้เห็นภาพอย่างเป็นระบบ ซึ่งสิ่งสำคัญที่สุดก็คือ Do it Now!! ลงมือทำทันที

Ceramics Business

SCG Cement-Building Materials

เมื่อได้เรียนรู้กับทีมที่ปรึกษาเดชฤทธิ์ กรุ๊ป และ ศ.ดร.วสิษฐ์ ประโยคแรกที่พวกเราเห็นตรงกันคือ “ตัวจริงในวงการที่ปรึกษา” ที่มีประสบการณ์รอบด้านอันเป็นสิ่งที่ประเมินค่าไม่ได้ คนเรียนและผู้รับคำปรึกษาแนะนำจะได้ประโยชน์แบบพิเศษเพิ่มเติมเหนือกว่าการอบรมที่พบเห็นแบบทั่วไปอย่างมาก

โค้ชและนักเรียนโค้ช

สถาบันโค้ชนโปเลียนฮิลล์

ในฐานะผู้จัดการเรียนรู้จากการทำงานร่วมกันกับทีมที่ปรึกษาเดชฤทธิ์ กรุ๊ป และ ศ.ดร.วสิษฐ์ ทีมงานเรารู้สึกได้เลยว่าทีมวิทยากรมีความตั้งใจและใส่ใจมากๆตั้งแต่การออกแบบ/ปรับกิจกรรมให้คำปรึกษาอย่างใกล้ชิดให้ได้ผลลัพธ์ที่ตรงกับความต้องการของหน่วยงานและเพื่อให้ผู้เรียนรู้สามารถเอาความรู้ไปปรับใช้กับงานที่รับผิดชอบได้จริง

.

สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร

ขอบคุณทีมที่ปรึกษาเดชฤทธิ์ กรุ๊ป และ ศ.ดร.วสิษฐ์ อย่างมาก การเรียนรู้ทุกๆหลักสูตรที่อาจารย์และคณะทุกๆท่านถ่ายทอดทำให้ผู้เรียนทั้งได้เห็นภาพรวมของหลักสูตร และได้รับความรู้รวมทั้งเทคนิคที่สามารถนำไปปรับใช้ในการบริหารงานบุคคลได้จริง ทีมอาจารย์ทุกท่านมีความชำนาญแต่ละด้านที่ผสมกันลงตัว ถือเป็นหลักสูตรที่วิเศษสุด 1 หลักสูตรเลยทีเดียว

Human Resources Team

บริษัทในเครือสหพัฒน์

ทีมที่ปรึกษาเดชฤทธิ์ กรุ๊ป และ ศ.ดร.วสิษฐ์ อาจไม่เป็นที่รู้จักเหมือนแบรนด์ที่ปรึกษาทั่วๆไป แต่สำหรับผู้ที่ร่วมงานกันแบบจับมือทำหรือ “Hand-On” จะทราบเป็นอย่างดีว่าที่ปรึกษาที่ทำงานคุ้มนอกจากจะเข้าใจบริบท เข้าใจองค์กรแล้วต้องแม่นในวิชาการ ขณะเดียวกันก็ต้องลุ่มลึกเรื่องคน หรือมีทั้งศาสตร์และศิลป์ของการให้คำปรึกษาแนะนำ จากการทำงานร่วมกันทีมผู้บริหารเราได้ประโยชน์ทั้งต่อทีมผู้บริหารและองค์กรทั้ง “การทำแผนและการนำแผนไปสู่การทำจนได้ผลจริง”

Management Team

บริษัทในเครือพานาโซนิค

สิ่งที่เป็นความท้าทายในฐานะของ CEO คือการสร้างความเป็นเจ้าของและการมีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการภายในองค์กร ขอบคุณทีมที่ปรึกษาเดชฤทธิ์ กรุ๊ป และ ศ.ดร.วสิษฐ์ อย่างมากที่ช่วยให้ทีมผู้บริหารปรับจาก “ME เป็น WE”

.

บริษัท แอคูชเน็ท ไทเทิลลิสท์ (ประเทศไทย) จำกัด